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認真第一，聰明第二：什么才是真正的執(zhí)行
作者：姜汝祥我在一本書上看過這么一個故事，講的是在一片美麗鄉(xiāng)間景色中的一間房子里，墻上裝有三面鏡子。第一面鏡子，表面凹凸不平，且有污點，看起來很臟。第二面鏡子，清潔精巧并裝飾有精美雕刻的鏡框。第三面鏡子，既沒框子也沒有裝飾，只是一面潔凈清楚的鏡子。當面對第一面鏡子時，我們看到了什么？回答是：“一面不...
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iPhone 14 Pro有望重磅升級，這次才是真環(huán)保
2022年蘋果即將發(fā)布的新機iPhone 14 Pro有望迎來重磅升級，實現(xiàn)真環(huán)保。自從iPhone 12系列開始，蘋果公司就打著“環(huán)?！钡幕献?，不再附贈充電，今年發(fā)布的iPhone13系列產(chǎn)品再度延續(xù)了所謂環(huán)保理念，只附贈一根USB-C 轉(zhuǎn)閃電連接線。近日，從蘋果供應(yīng)鏈方面透露的相關(guān)消息來看，蘋果...
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什么才是真正的卓越：世界級公司五大標準
作者: 姜汝祥像聯(lián)想、TCL、萬科等中國最優(yōu)秀的一批企業(yè)在今天最重要的使命之一，就是要再次回答一個基本的問題: “我是誰？”只不過與以前不大相同的是，中國這批優(yōu)秀企業(yè)必須把自己放到一個更大的背景之下，比如與 GE、寶潔等這樣一批世界級公司對照的背景下，才能清楚地懂得自己的位置。正如李東生在 TCL ...
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這才是美國人不愛戴口罩的真正原因
如果美國人搞不清楚要不要戴口罩，請原諒他們。在這件事上，特朗普和聯(lián)邦政府可謂“功勞”不小。美國疾病預(yù)防和控制中心早就建議，在難以執(zhí)行社交隔離措施的公共場合，應(yīng)該戴口罩。有些州和地方社區(qū)也要求人們戴口罩。這么明確的事情為什么后來變得一波三折、破朔迷離？2020年6月24日星期三，美國副總統(tǒng)邁克·彭斯戴...
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你知道什么才是你真正想要的嗎？請先了解這七個詞
Photograph by Ezra Bailey via Getty Images我每個月都會輔導(dǎo)十幾位來自全球各地的年輕人，他們對人生感到迷茫，也不知道如何更好地規(guī)劃職業(yè)生涯。指導(dǎo)中我發(fā)現(xiàn)了不少共性，也藉此匯總了一些指導(dǎo)意見，以幫助那些有意樹立人生目標的人士。以下是歸納出的幾個主要理念，我將其概...
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忘掉希臘，日本才是全球經(jīng)濟真正的定時炸彈
日本首相安倍晉三目前，金融界的注意力都集中在希臘這臺大戲上，這合情合理。希臘正在設(shè)法重新展開債務(wù)談判，這將重新定義歐盟這個全球最大經(jīng)濟體的成員國今后的互動方式。但到了最后，就算希臘被迫退出歐元區(qū)，其整體影響仍可能處于可控范圍。即便希臘出現(xiàn)銀行業(yè)危機和嚴重經(jīng)濟衰退，但它的經(jīng)濟規(guī)模并不大（基本上和美國路...
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藝與勢
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說文解字》：“埶，種也?！对姟吩晃覉耸蝠??！睆淖中窝葑儊砜矗八嚒碑斒恰皥恕钡暮笃鹱??！皠荨币彩恰皥恕钡暮笃鹱郑瑵h以前又多以“埶”表“勢”。段玉裁《說文解字注》：“《說文》無勢字，蓋古用埶為之。”陳玉強指認，大約漢初之時，“勢”字才出現(xiàn)，...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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從R2-D2到實用型機器人
《財富》（中文版）-- 日常生活中的機器人概念一直是動畫片《杰森一家》（The Jetsons）和電影《星球大戰(zhàn)》（Star Wars）中的內(nèi)容。但是47歲的科林·安格爾（Colin Angle）、59歲的羅德尼·布魯克斯（Rodney Brooks）和46歲的海倫·格雷納（Helen Greine...
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行與?。壕频甑男袨椴町?/a>
我喜歡背著包四處游走。這個習(xí)慣，早在學(xué)生時代就已經(jīng)形成。后來又碰上了一份出差多的工作，于是這個習(xí)慣也就成了定式思維，一段時間不能出門便覺得枯燥得讓人倦怠?；ㄔ诼飞系臅r光，便不免要找落腳的地方。仔細想來，我雖然并不會刻意地去強調(diào)酒店的硬件設(shè)施，但卻非常龜毛地挑剔酒店的軟性服務(wù)。也許限于我的年齡，我可能...
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